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          車間組長年終工作報告

          時間:2023-04-10 19:18:09 工作報告 我要投稿
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          車間組長年終工作報告

            在人們素養不斷提高的今天,報告的使用成為日常生活的常態,我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。那么報告應該怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的車間組長年終工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          車間組長年終工作報告

          車間組長年終工作報告1

            在20xx回忘這一年來,在領導的正確指引及全體員工的支持幫助下,我立足本職工作,認真學習,團結進取,求真務實,較好的完成了各項工作任務。但是也存在很多不足之處。下面主要分五個部分來分析總結:

            一、安全生產及任務完成情況:

            作為班長負責本班日常生產、安全工作,隨時掌握生產、安全動態;對主要設備、系統的運行情況進行重點了解,發現問題應及時并如實上報,在平時工作中,能夠實事求是,一切從實際出發,以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,踏踏實實,盡心盡力干好本職工作。

            二、班組安全管理方面

            1、作為班長,首先要有自律性。正確對待自己的錯誤和職工的批評。要求職工做到的自己必須認真做到,杜絕“三違”現象發生。

            2、班前會強調的生產情況必須詳細,清楚,并根據上一班的生產情況對本班的生產任務做出一定的暫行指標及注意事項!班后對本班的安全生產情況做一總結!

            三、員工培訓情況

            崗位描述是幫助員工快速了解崗位設置的窗口,因此我們必須熟記、熟知并掌握崗位操作技能。

            四、學習情況

            常聽到這樣一句話,叫“學到老,活到老!辈徽撌菍W生時代還是參加工作!學習是伴隨一個人終身的事情。在個人技能方面,我深知個人技能的好壞直接影響到整個班組的技術實力。為此,我以認真負責的態度不斷學習不斷提高自己的業務水平。今年以來車間領導針對各崗位的特性給我們定制了嚴格的學習計劃,一步一步扎扎實實,通過考試,并在工作中實施。強化了我們對工藝方面的認識和理解!

            五、不足之處及工作打算

            雖然這一年來,我在工作上取得了不錯進步,但是反思一下自己,還是有好多工作沒有做到位。20xx年即將成為歷史!為了更好的完善自己做一名合格的.班長,我要做的還很多,以下是我今后工作努力的方向!

            1、改變精神面貌,遵守勞動紀律,積極的去執行每一項工作。

            2、敢于管理,加強自身管理能力,做到科學化、人性化。

            3、能承受工作壓力,遇到問題不回避,不怕批評,從批評中吸取教訓,轉化成一種動力。

            4、努力提高自己的業務水平,在生產指揮中做到游刃有余!

            5、每處理一個問題都要落到實處,真正做到“事事有著落,條條有回音,項項有記錄。

            在以后的工作中我一定加倍努力,工作,只有起點,沒有終點,我相信今天的艱辛,一定會迎來明天的成功。

          車間組長年終工作報告2

            時光如水,歲月如舟。轉眼間20xx年即將過去,回首往事拉桿班將這一年的工作進行如下總結。

            一、堅持以質量意識為理念。

            1、做到“一點也不能差,差一點也不行”的質量管理要求。

            統籌兼顧,質量效益,生產效益,管理效益,三方的關系。強調基礎質量,環節質量,和終末質量,以及技術質量和工序質量的全方位系統化的質量管理。強調全員質量管理,全過程質量控制。強調班組在質量中為第一責任人的意識。

            2、不斷提高技術人員團隊建設。

            一年來,班組一直把培養人員技術作為團隊建設的一項重要內容來抓。因為只有技術過硬才可以保證“提質提能”攻無不克。和高級技術人員一起制定實施有針對性的培訓計劃,加強班子建設和員工隊伍建設。

            二、堅持整體推進為發展目標。

            抓好生產和質量的關系的同時,安全工作放在第一位,以人為本重視安全工作,安全工作主要以教育為主,管理與教育一起抓。做到“未發事先知”的預防管理理念。積極推動5S標識現場管理,明確現場整齊劃一,明確具體擺放位置,嚴格落實各項管理制度。積極推進工藝文件復述內容,做到人人會背,并且達到熟知熟解,工藝文件復述堅持獎勤罰懶。

            三、堅持以生產為第一要務。

            1、經過一年來的努力,生產與質量得到全面提升。

            人員思想積極進步。提高質量的同時生產也得到全面提升,班組全面提倡公司的“提質提能”活動。利用五十幾人,全面提能完成八十多人的生產任務。從月產重慶單軌2列提升到月產3列。擔任的250公里動車組搖枕紀錄時可以月產3列半,是從開始制造到今年的一個生產成績的.刷新記錄。

            2、這一年里。生產中涌現出很多杰出員工,其中被車間評為免檢員工的就有四名。

            班組全力“提質提能”“排頭抓尾”“擇優上崗”“獎勤罰懶”資源共享的管理理念。充分發揮個人潛能,履行單車記件,多干多得的原則,提高職工工作動力。本班組承擔著動車和城軌車兩種車型,因工作需要許多人都擁有兩種不同車型制造的資質,試工作情況進行合理布局。在這一年里班組多次被車間評為先進班組,這些都離不開車間的支持和班組的努力結果。

            四、堅持以黨為核心的團隊建設。

            積極響應黨支部的組織生活制度,不斷加強黨員干部隊伍建設。把“忠誠企業”主題教育活動作為貫穿全年工作主線。認真組織班組人員學習黨內刊物,并寫出書面學習體會。積極地激勵廣大黨員同志都要為黨旗添光彩!皣烙诶骸薄耙幏堆孕小弊雎毠と罕娦湃蔚狞h員,在班組中發揮黨員先鋒模范作用。

            五、當然工作過程中還存在不足,通過我總結反思,主要有以下幾點:

            1、由于工作頭緒多,有時會忽略曉之以理,動之以情的管理方式。

            2、偏重對日常工作的監督和管理,忽視了對大型活動的開展。

            3、自己思想認識還需提高,面對事情不能過于急,需要冷靜思考,多向他人詢問方法和意見。

            我們深感肩頭膽子的沉重和責任的重大。面對著各種的挑戰,拉桿班將不會辜負車間的重望,勇敢向前在工作當中不斷的探索和追求。

            總的來說,工作是忙碌的、辛苦的,但感到的是充實和欣慰,因為跟著車間,和領導一起奮斗,一起解決工作中的困難,一起享受活動成功的喜悅。每一個班組的人員都是那樣的團結上進。他們不畏艱難,開拓進取。

          車間組長年終工作報告3

            回顧20xx年,我感覺很多。首先,這是我成長的一年,也是我粗糙的一年,我意識到失敗,從失敗中學習如何走向成功。 20xx我想知道我的努力是如何改變的,我在同一時間。在這一點上,通過這份工作報告總結了我今年的工作。并為明年的工作計劃制定一個簡短的目標。

            到目前為止,我一直在公司工作兩年,20xx年我謙卑地學習工作技能,20xx年我繼續努力提高自己的工作技能,同時也帶我完成車間注塑小組這個團隊一起努力改進技能和產品質量但是這些還不夠,因應公司領導的要求,經常組織成員參加我們的團隊領導內部培訓。培訓內容為工作和執行的細節,工作經驗交流和團隊意識等。我們公司是一個快速發展的階段,作為一個石頭源,我個人的認可,只是做他們應該做的是不夠的,那是自己應該做的。后他吳,潘武等領導的培養和鼓勵,我意識到工作技能只是我生活中的一種輔助工具,真的改變了 改變自己,走向高峰是工作態度。我了解工作的態度,包括積極學習,好客,包容容忍,不斷進步,創新精神。對我來說,我絕對能夠做到這一點,即使我今年沒有這樣做,這也是我明年努力的方向。最難的是,我想成為我的第十二個激情來影響,改變我的團隊,以提高團隊的進步。一個好的領導者必須有這些態度。一個人的進步只能代表自己,團隊的進步可以代表我們的成品組,代表我們的天石之源。

            我要做的有很多,很多,那么美麗的話,不要說給大家來欣賞。我想表現出我的決心,我的態度。我相信我可以做得很好。真的把自己的想法說這是一種勇氣,但真正的事情要做的就是需要勇氣。我真的感覺到。今年8月,根據我使用的塑料模具,設計了一個模具管理看板。它從出來的真正的時間兩個月。期間經歷了顛簸,終于依靠領導的不斷敦促,不斷修改去做。通過這件事,我明白原來的東西是移動嘴是如此容易 ,真的做的時候是這么多困難。我明白你想做什么,是繼續討論,聽取大家的意見,多么重要。我學會了解和了解溝通的`重要性。在模具管理看板中做的時候我的情緒變得緊張,害怕聽到負面的看法。工作心情下降到一個低點。這時公司領導給了我鼓勵,和我自己的通過工作,提高書的工作態度,找到我的缺點。我認為我的缺點不夠大膽,不能做太多的關注。與人溝通不圓潤。在一方面,在行動和實踐中沒有那種思想去做精神。

            20xx年是我的工作經驗和改變年度的態度,今年下半年通過對團隊成員的培訓,雖然總體培訓人數很少,但通過這種形式的培訓,讓我和我的團隊成員在思考意識的推動很多,雖然這種意識不準確的標準。但與去年相比,今年只不過是升華,大步邁進一年,世界年復一年。我也可能在這個集體不能感覺到它的進步,但每次你寫一份工作報告,每次和新的 去年籌備。我為我的心感到自豪,我目睹并參與了我們團隊的進步,我發現我的責任感和歸屬感,以及日常工作作為我在這場斗爭中的事業。如果讓我詳細說明我今年做了什么,然后我用一個字,我的日常工作致力于我的熱情和努力,我一直在思考如何提高質量和效率!工作定義為兩個字,我會說事業。

            當然,我上面的陳述的內容,不是為了表露,不要顯示我自己的境界多么高貴。我只是希望我的報告將允許公司領導認識我,明確我明年的努力,你的生活,你給它的生活,它會返回你什么。工作也是。

            明年我將主要從事思想文化建設,我將提高自己的工作技能和工作態度的學習,通過培訓,溝通等話題組織團隊成員見面。倡導自己的團隊成員積極積極的態度。沒有足夠的能力來填補這一點,共同探討我們團隊的缺點,以應對天水系統的快速發展。公司在進步的同時,我們的團隊必須趕上上帝的石頭的步伐起飛。

            上面提到的所有,也許是一些設計,但它是我真正的感覺的天石,寫的聲明可能不流利,但它是我的態度的意見。

          車間組長年終工作報告4

            轉眼間,20xx年已經過去半年了。在此期間,在各級領導的正確領導和幫助下,在同事們的關心和支持下,在我不斷的努力學習和工作下,出色完成了車間下達的各項生產任務。歲首年中,我靜心回顧這半年的工作,學習和生活,收獲頗豐。為了更好地完成后半年的工作,特將前期工作總結如下:

            一、自覺加強理論學習,提高個人素質

            首先,自覺加強政治理論學習,樹立社會主義榮辱觀精神,進而提高自己的政治素質,保證自己在思想和行為上始終與黨組織保持一致。

            其次,在業務知識學習方面,我虛心向上級領導和車間工程技術人員請教,通過多看多問多聽多想和多做,使自己的業務水平更上一個新臺階。為了不斷提高自己的理論水平,積極參與車間生產工藝和技術革新制定和修改,利用業余時間學習鉚焊工基本理論知識,讓理論更好地為實踐服務。

            二、踏實肯干,努力干好自己的本質工作

            今年上半年具體參與的工作主要有以下幾個方面:

            第一、受金融風暴和鋼鐵企業限產的影響,車間領導積極調整工作思路,把重點放在全長各車間的檢修任務上,作為車間的骨干,帶領班組成員完成了一系列的檢修,搶修任務:xx公司分焦套管和除塵管道的安裝,煉鐵爐前除塵管道和燒結振動篩溜槽的改制一軋生產線軌道和蓋板的更換,以及一煉鋼混鐵爐除塵罩體的制作和安裝。在這些任務中,積極發揮自己的技術特長,為搶修工作的提前完成盡到了自己的一份力。

            第二、加強對班組員工技術業務水平的培訓。在生產中幫助新職工提高業務水平,讓他們在生產的同時學到一定的技術和工作經驗,針對個別職工特殊工件專門指導:例如xx公司焦爐操作室需要制作一件90度彎頭和一件圓錐體。

            第三、干好鉚焊工

            一要有責任心

            二要有過硬的技術和豐富的工作經驗。

            作為一名鉚焊工助理技師,若不具備這樣的素質,所說的一切都只是一句空話,工作之中,仔細分析圖紙工藝,確保制作出來的工件合格,和同事多交流工作經驗努力提高自己的業務水平。

            第四、協助本班班長干好本班各項工作,保質保量的完成上級領導交辦的各項任務。密切配合,不斷完善,在這半年期間,常常利用工作之余,配合車間工程技術人員制定外出檢修搶修的施工方案。積極參與復雜構件的工藝定制。半年以來,我在學習和工作中逐漸成長、成熟。我清楚自身還有許多不足之處,如組織管理能力不足,政治理論水平有待提高。

            今后我將不斷完善自我,努力做到以下幾點:

            1、自覺加強學習,向專業理論知識學習,向政治理論知識學習,向身邊的同事學習,取長補短,逐步提高自己的理論水平和實際操作能力。

            2、充分發揮自己的優勢,不能只局限于自己技術的提高,還應組織好全班員工干好工作,同時還應擔負起本班所有技術業務工作,望領導給予我這個舞臺。

            3、繼續提高自身政治修養,強化為企業、為人民服務的意識,努力使自己成為一名更優秀的xx企業的員工。

            20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現如下方面:

            一、安全方面:

            安全管理有好多沒有到位,這主要表現在以下幾點:

            1、安全管理力度不夠。

            安全作制度不健全,安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產安全檢查過程中,發現的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現在想來是完全不對的,在安全事故沒有發生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,對存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的,我們將嚴肅處罰當班安全責任人。

            2、安全標志仍不夠健全。

            到目前為止,東西兩個廠子,我自己簡單的找了找,發現像高空作業、高溫作業、高壓作業安全標志沒有設立,準備限期解決。

            3、安全隱患整改及時不徹底。

            由于存在僥幸心理,有些安全隱患的整改工作存在應付現象,并且還認為這樣會降低一些生產成本,這樣在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改,我想在今后的工作中,不論要付出多少,只要是安全隱患,只要是不符合安全管理規定的,就要堅決不折不扣的進行整改,并安排整改責任人限期整改。對整改不徹底的,嚴肅處理整改責任人。

            4、違章操作的幾乎沒有處理過。

            在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規程操作,但是當時又沒有發生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理,F在想來,這是安全隱患的重中之重。象前段時間一名操作工違章操作,作業完成后,直接從2米高的地方跳下,造成足跟撕裂。因此在今后的工作中,凡是出現的'任何違章操作的,一律停工休息。

            二、生產、成本方面:

            因簡單追求產量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現了:

            1、技術崗位的培訓欠缺。

            現在看來技術崗位的培訓確實太少了,如果能經常進行技術崗位的培訓,使同一工種的技術人員的技術水平都在不斷的提高,那么我們的產量一定會提高,產品的生產成本就一定會下降。我們已經采取了一項措施就是定期召開技術研討會,要求大家在會上暢所欲言,把自己在生產過程中發現的問題和方法都說出來,是問題的,大家討論解決,是經驗的,大家共同吸取。我想還要讓他們這些技術人員從文化方面、技術方面從外面吸取更新的知識,來進一步提高技術人員的思想素質和技術水平。

            2、管理不到位。

            有跑冒漏現象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

            3、交接班不協調。

            比如個別班組以清理現場、準備交接為由,采取應付投料的方法,造成下個班次的產量降低。這一點對我作為管理者來說確實是個頭痛的事,目前解決的辦法就是首先盡可能的提高班組長的思想素質,并要求他們要考慮整體利益,其次就是硬性規定處理現場的時間,以保證交班工作的正常進行。對于發現有明顯故意應付投料的班組,嚴厲處罰班組長,或者扣減當班的產量。

            4、設備帶病工作。

            個別班組在生產過程中,為了盡可能的提高產量,在設備出現故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經發現設備有簡單的小故障應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰班組長和維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發現維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。

            雖然我們車間問題不小,可是我相信,只要我們只要安全生產,不會出現任何問題的,F在全球金融危機的情況下,大量制造業企業倒閉,關門,我們廠也面臨著如此的困境,所以我們更要加強生產,提高效率,使我們廠在金融危機的影響下做到最小,我相信我們能夠度過難關的。

            以后的生活就是這樣了,我不求做到最好,也要做到盡善盡美,不求凱旋歸來,但求無愧我心,我會做好的!

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