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          工程部工作報告

          時間:2023-04-03 12:58:49 工作報告 我要投稿
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          工程部工作報告

            在不斷進步的時代,報告使用的次數愈發增長,其在寫作上具有一定的竅門。那么什么樣的報告才是有效的呢?下面是小編幫大家整理的工程部工作報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          工程部工作報告

          工程部工作報告1

            我是大地建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業而拼搏奮斗,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司能給我這樣一個機會!作為一名質量安全管理人員,20xx年在工程部領導的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。

            一、主要工作表現

            1、20xx年公司開工建設項目有瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10樓及橋溝譚護坡工程、旬陽縣國有林業總場2樓工程、白柳鎮中心幼兒園工程、石門鎮中心幼兒園工程、仁河廉租房工程、仁和鎮便民服務綜合樓工程、關口鎮衛生院綜合樓工程、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、尖山完小食堂宿舍樓工程等十余在建項目;其中已經進行主體驗收的工程項目有:瑞蓮世紀佳苑6、7、9、10樓、蜀河敬老院工程、仙河中心學校工程、國有林業總場2樓工程、雙河衛生院綜合樓工程、吳世平,陳玲私人住宅樓工程;總完工面積.六萬余平米。其余工程均進行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過程,并詳細記錄驗收過程,驗收資料齊全,按公司規范要求;及時收集項目報建手續,與項目經理簽訂質量安全責任書,按月上報安全生產進度表。

            2、全年對公司自建項目瑞蓮世紀佳苑小區工地檢查74次,其中專項質量安全檢查37次,分項工程驗收記錄29次。冬季安全防火用電檢查,消防設施及配電房檢查,施工揚塵控制檢查各1次。公司招標項目檢查23次。參與上級主管單位檢查,四季度施工質量和安全生產綜合檢查4次、“三基工作”“打非治違工作”“標準化實施工作”“旬陽縣建設系統質量和安全生產大檢查”共計4次。

            3、全年公司在建項目未發生一起人員死亡事故,圓滿完成了公司楊總20xx年初布置的安全任務;5月24日發生了一起挖樁工人宋忠臣墜井事故,現已進入司法鑒定傷殘等級階段;此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘,安全工作一刻都不能放松。

            4、20xx年,我與工程部陳部長,張兆杰共同編制了《三基工作實施方案》《打非治違各階段工作實施方案》《大地建筑工程有限公司施工質量安全標準化實施方案》《工程部規章制度》《項目部規章制度》《建筑工程施工質量驗收規范》《施工現場質量安全檢查表》等30余項方案、規范、表格。在制定規范的同時積極學習相關質量安全規范知識,努力提高個人專業知識水平,以便日后指導開展工作。

            二、工作不足之處

            上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建筑施工質量和安全生產綜合檢查,建筑施工安全生產“三基、標準化”工作檢查,建設系統質量和安全生產檢查等檢查共計11次,其中填寫整改回復報告6次,檢查中出現了很多問題,主要是工程報建手續不齊全,質量安全保證體系不健全,人員交叉任職,項目部人員配備不齊全。安全生產責任制度建立和落實不到位,專項施工方案制度,審批和落實不到位,不能正確指導施工。施工機械,塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時.施工現場消防設施配備不到位,模板支撐、施工用電、施工外架搭設不規范。工程資料與施工進度不符合。針對上述檢查問題,在上報工程整改回復完成后,我總結了出現上述問題的原因,首先在平時的工作檢查中,因為對具體的規范規章要求不熟悉,工作經驗太少,沒有將書中學到的知識與具體施工現場聯系起來,沒有經常向陳部長及項目經理咨詢具體規范要求,缺乏對工程質量安全責任心,學習態度不認真,對陳部長及公司布置的任務不能及時完成;導致無法指導開展工作。其次是工程部制定了相應的規章制度要求項目部實施,由于平日缺乏施工現場實地檢查,導致不能及時發現工程施工過程中出現的各種質量安全問題,出現上級單位領導檢查時出現的問題。

            三、20xx年工作目標

            在即將到來的20xx年,隨著新建工程數量的`增加及新規范的頒布,我對自己也提出了新的要求和工作目標。我要更加努力學習專業質量安全管理知識,不恥下問,認真看書多與同事交流探討,虛心向領導請教工程中的問題,努力考取工程相關的證件,積極提高自身素質,迎合建筑行業的發展需要,做一名大地公司值得信賴的員工。其次新的一年我要加強與各項目工程聯系,多去工地實地檢查質量安全問題,了解工程進度,保證工程質量安全順利開展,按公司制定的規章制度辦事,積極參與工程的全程監管工作,及時收集工程相關資料。 通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離領導的要求尚有一定差距?偨Y出工作中的不足,我會在日后的工作中努力克服,同時還要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。 在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

          工程部工作報告2

            時光飛逝,即將結束,首先感謝公司對我工作的肯定,將我提升為工程部主管。在這一年里,在集團公司和項目領導正確指導下,以及同各部門的密切配合、團結一致下,圓滿完成公司領導交付的各項工作任務,保證了園區所有設備的安全運行。取得了一定的好成績,為完成公司質量目標做出貢獻,為了總結經驗,促成工作再上一個新的臺階,現將工作總結如下:

            一、日常工作完成情況

            1、度共完成約1485項零維修工作,其中有公共區域,業主維修,商戶維修等。得到業主商戶的好評和認可。

            2、加強現場管理,對小區裝修單元施工按管理處規章制度進行監督,使之不影響小區外貌和安全管理,對商鋪的中央空調和消防管道改造要求按工藝規范施工,保證中央空調系統和消防系統的正常運行。

            3、4月份重新修訂了崗責和工作流程,在此基礎上改進了工作記錄和設備運行記錄,把崗責落實到實處

            4、每月抄寫計算水電表,配合財務做好每月水電計費和管理費的收取工作

            5、A、B棟走火梯改造。原環形燈加電子鎮流器成本約30元一套,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量約160支。

            6、A、B棟走廊燈改造。原36W一體化排管燈成本約35元一支,改造后節能燈成本約10元一支,改造數量325支。

            7、協助商鋪用電增容線路改造。(如;郵政銀行、農商銀行,二樓202、210、219華銀公司)

            8、銀業國際負一層水泵噪音的處理。生活水泵房在使用過程出現震動和噪音導致A棟多戶業主曾多次投訴水泵噪音嚴重影響他們的生活質量,后經環保局,施工單位的改造已解決此難題。

            9、地下車庫出入口對調工程及露天停車場安裝崗亭和道閘、減速帶。

            10、在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作

            11、跟進小區遺留工程維修。(修補墻壁裂縫、補漏、維修門窗等)

            二、施工改造

            按照公司布署,經集團公司同意,工程部較好的完成了公司下達的各項施工任務,為公司節約成本。

            1、一樓安管部、工程部辦公室裝修。

            2、地下車庫入口處路面倒水泥。

            3、觀光電梯大堂門口鋪設無障礙通道。

            4、一樓商鋪前面綠化帶改為鋪設環保磚。

            5、02崗旁草坪改為鋪設石子路。

            三、設備設施的維修保養

            目前小區設備保養情況總體還是比較到位的,所有的設備按照設備保養說明書進行保養,每日巡查,目前都處于良好的工作狀態。

            1、嚴格按照配電系統運行保養的規范要求,參照年度工作計劃,完成大夏核心配電室設備的'運行、檢修和清掃工作。同時對各樓層配電管井內母線插接箱定期進行保養

            2、電梯檢查方法的更新。針對電梯事故的多發,而工程部檢查工作時又未發現的現象進行分析和總結,對原有的檢查方式進行改進和完善。在原來只對機房、電梯主機進行檢查的基礎上,加強了檢查中乘坐舒適度、穩定性及噪聲情況的檢查,到轎頂運行觀察、底坑的查看。督促維保單位提高維修保養水平消除故障隱患。加強電梯維護保養跟進監督工作,使銀業國際10臺電梯順利通過質量技術監督局一年一次的電梯年檢,并取得電梯安全使用證。

            3、嚴格按照消防管理規定抓好樓宇消防設施的日常管理,對消防設備進行了全面檢修和防銹加油工作。規范消防設施設備的維修保養。為使應急燈、疏散指示燈系統的運行良好,確;馂陌l生后每一個疏散指示燈、安全指示燈、樓道應急照明燈亮以引導業主(用戶)有序地進行應急疏散,減少人員傷亡制定《應急燈、疏散指示燈系統保養規定》并配發相應的記錄表格,對應急燈、疏散指示燈系統保養進行規范。及時發現有問題的燈具進行修復,進一步提高消防設施設備運行可靠性。

            4、中央空調設備的維修保養,對天面冷卻塔和冷凍水管道每月進行清洗。每月對一~三商鋪180臺盤管風機普查并對其中12臺存在不同問題的盤管風管進行了維修,6月份機房和天面冷卻水管進行除銹和油漆,提高了設備安全運轉性能,保證夏季制冷的正常供應。

            5、發電機每月進行一次保養,保養時例行開機運行15分鐘,確保停電時能快速進行發電。

            6、生活水泵房每日巡查2次,保證設備的安全運行,為業主創造一個良好的居住環境。

            7、弱電設備保養工作,對樓內弱電管井進行了全面清潔、整理工作,配合電信、移動、聯通等公司進行設備的安裝維修和保養工作

            8、易出問題節點匯總。因為設施設備絕大多數的故障都是由于個別重要部件損壞造成,如供水系統的故障大多是由于止回閥和電磁閥、液位計造成,燒電機多為交流接觸器的觸點拉毛受損造成,電梯的故障多為光膜、門機、平層器、控制柜的各種接觸器造成。要求各維修部逐步建立設備故障臺帳,進行易出問題節點匯總,做到心中有數,加強此部位保養工作,提高設施設備安全保障。

            四、在能源管理、降低消耗方面

            我們對園區內的公共電氣設備、設施進行摸底排查,找出節能降耗的方法,對需要且能夠改進的設備、設施作出節電改造方案或建議,逐步進行改造:

            1、將車庫照明、樓內通道照明、大廳照明、電梯廳照明及步梯間照明等分出白天和夜間照明;在保證整體照明需求和造型完整有序的前提下,盡量減少燈具使用數量,如將連排燈照明改為隔燈照明方式等。

            2、對大功率機電設備加強巡查,確保電機處于良好的運行狀態,提高效率。加大控制設備的維護,減少大功率設備的超停次數,降低功耗。

            3、做好修舊利廢工作,對更換出的文件、燈具、鎮流器等進行維修,通過更換零件或重新拼裝等方式修理舊件,減少新件的使用。

            4、全年能源消耗:電::668805度,水:3744方

            五、技能培訓

            工程部是一個后勤保障部門,也是一個專業技術很強的部門,同時這也正是我自己的專業,對工程部員工進行了智能化系統、強電系統、中央空調系統、發電設備操作、電梯應急處理等相關專業的培訓,使各員工都熟練掌握了物業設備設施的應急處理及操作流程,保證設備設施安全運行

            六、目前存在的問題

            1、專業技術水平還比較欠缺

            2、工作流程中,規范操作的統一性不強,對外圍單位監督檢查工作做得不夠細致;

            3、倉庫材料擺放不夠規范,東西擺放比較亂,沒有貼明顯標簽;

            4、個別工作進度均比計劃拖延滯后,維修工作的效率和維修質量有待提高;

            5、和各部門工作銜接還不是很完美。

          工程部工作報告3

            1.熟悉了解公司各項規章制度

            我于20××年11月進入公司,為了更快更好的融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規章制度的了解,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同事也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。

            2.熟悉工程的結構和現場情況

            作為土建工程師,熟悉和了解現場對以后的'工作是相當有利的。為了以后能更好的開展工作,我多次深入現場,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料后,我查閱相關技術資料,對工程的結構分析,對以后的施工重點難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,經過研究和分析,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。

            3.參加工程部管理制度的修改

            為了便于以后工程部管理,我結合公司的要求及工程部的實際情況,編制修改了工程部工程管理的各項規章制度,制度的編制明確了各個崗位的職責,為工程管理提供保障。

          工程部工作報告4

            已經過去,工程部在公司領導的指導下,在其他部門的積極配合和大力支持下,通過部門全體員工的努力,圓滿完成了工程部的各項工作和領導交辦的各項臨時任務,確保了ktv及桑拿設備安全、正常地運行,保證了水電能源的正常供給。為總結經驗,查找不足,推動明年工作再上臺階,更好的完成工程部的各項任務,從以下幾方面做總結:

            按照ktv工程部各崗位的崗位職責為準則,加強對部門的管理。在制度管人的模式下,加強了工作人員的'責任心,部門的工作效率、工作紀律都有了很大的改進和提高。同時,電工劉波、音控武洋等優秀員工在工程部嚴重缺人的情況下,依然堅守崗位,按時按質完成了工程部的工作任務。

            再說下完成的主要任務

            1、我公司電腦音響設備已經運行3年多,因此,設備設施的維修任務越來越重。在人員不足的情況下,通過加強內部管理,發揮每個員工的特長和積極性,部門合理安排日常工作,按質完成了每日的維修任務。機具故障狀況比有了明顯的減少;

            2、在以前,k1的地面潮濕滲水一直是工程遺留問題。去年上半年,工程部針對該問題擬定方案,通過重做地面防水工程,徹底解決了該問題;

            3、在上半年,公司多次發生大理石墜落傷人事件,給公司造成了不良影響。工程部積極聯絡裝潢公司,對所有墻面大理石重新加固,減少了事故隱患;

            4、工程部針對原有外圍監控效果不佳的情況,通過聯絡網絡廠商,對所有外圍監控進行了整改;

            5、為了提升公司形象,根據公司需要,工程部連夜加班,在1天內完成了地毯更換,未對營運造成影響;

            6、針對皇1、皇3的軟裝布簾破損嚴重的情況,工程部考慮到影響公司形象,于前不久申請購買更換。

            除如上所述以外,工程部還需承擔的就是日常的諸如沙發、門及門鎖、照明等等瑣碎的維修工作。對于工作中的存在的諸多不足,希望能通過公司領導的正確指導,得到改善?傊,在,工程部全體員工將配合公司,更加出色地完成任務!

          工程部工作報告5

            20xx年度,在公司領導的正確指導及公司各職能部門同仁的配合下,我昆山南亞銅箔三廠工程、南亞必成四期工程項目部的全體員工堅持與時俱進、開拓進取的精神,認真開展工程項目管理的各項工作,并取得了一定的成績,F將20xx年的工作情況作一個總結:

            一、工程進展情況及產值完成情況

            1.1工程進展情況

            昆山南亞銅箔三廠工程土建結構部分已基本完成,鋼構部分構建制作也已完成,目前調配吊裝中;昆山南亞必成四期工程基樁工程已完成,目前土建結構部分施工中。

            1.2各工程產值完成情況

            截至目前南亞銅箔三廠2972.9萬元,南亞必成四期900萬元,預計年底完成產值共約4500萬元。

            二、項目部人員情況

            項目部現有管理人員5人:項目經理,安全員,質量員,安全員施工員。

            三、安全、質量、進度及文明施工控制

            項目部積極配合建設單位、監理單位及質安站等部門來推動施工現場的安全、質量等工作,經過我們一年的努力,在項目部所有管理人員的努力下,協調各種關系,處理各種問題,保證工程安全及質量。目前沒有出現重大的質量及安全事故,在進度控制及文明施工控制上所有項目都做的較好。

            四、積極配合公司經營部門做好市場開拓工作

            干一項工程,樹一座豐碑,交一方朋友,開拓一片市場,這是項目部的經營理念,干好在建工程,贏得業主的信任,這是承攬后續工程的關鍵。項目部全體員工在干好在建工程的基礎上,在外協隊伍的努力協助下,積極配合市場經營部開拓市場,配合跟蹤潛在中標項目。

            五、工作目標

            20xx年,在項目部全體員工集體努力下,克服困難,并取得了不錯的.成績,圓滿地完成了本年度工作。

            展望20xx年,項目部全體員工充滿信心,決心為公司的進一步發展貢獻一點力量,同時為使工程管理水平能夠更上一個臺階,為使我項目部營銷指標能夠更上一層樓,我項目部力爭在20××年做好以下幾方面工作:

            1、抓好安全、文明施工工作

            在20××年項目部對于所涉及工程首先制定更高的目標,這樣可以做到管理有的放矢。建立以專職的崗位安全管理為核心,以各專業工程師為骨干,班組長及工人全員參與的安全管理體系,加強安全交底工作,特別是對協作隊伍的交底,使總包與協作隊伍安全管理體系形成連動,將生產與安全的緊密結合,同時依靠公司管理力量,切實做好安全、文明施工工作,確保實現工程安全管理目標。

            2、切實做好質量控制工作

            在20××年度,為更好的控制質量,建立各級質量責任制,堅持把質量放在施工生產的首位,全員抓質量,把責任落實到每個管理崗位上,特別是要落實到外協隊管理人員身上,加強對外協隊伍質量意識教育,教育面要達到100%。 加強質量專檢,項目部設立專門質量檢查人員,每天進行工程質量檢查,充分抓好預防和把關作用,爭取不發生任何質量事故。

            3、做好管理與溝通工作

            積極做好項目管理工作,通過交流、培訓,提高外協隊伍的管理水平,積極與業主、監理及其他項目參建單位溝通交流,提升項目部的形象。

            4、極開拓市場

            一如既往積極配合公司經營部門做好市場開拓工作,準確及時提供市場信息,爭取為公司在經營規模上做大做強作出更大的貢獻。

            5、加強后備人才的培養

            大力培養后備人才,將一些青年學生推至一線進行實踐鍛煉,充分發揮青年學生的優勢,提升項目的管理水平。

          工程部工作報告6

          尊敬的各位領導:

            你們好!

            感謝領導為我們提供了這次公平競爭的機會。

            我這次競聘的崗位是工程技術部經理。首先做一下自我介紹:我叫xx,學歷xx。

            之所以競聘這個崗位是基于對這個崗位的了解和對自身認識的情況下作出的選擇。在這近x年的工作中,我對公司的的工作職責職能工作范圍都非常的熟悉。自從到工程部我就嚴格要求自己,對自己所負責的工作盡心盡責,力求在自己所負責的工作范圍內不出任何差錯、優質的完成任務。

            假如我競聘成功了,我將會從平時的工作態度及工作質量開始,俗話說的好:態度決定一切,沒有好的工作態度就沒有好的工作質量。在工作中,嚴格要求自己,認真做好本職工作,當好領導的參謀和助手,協調好各部門之間的相互關系。對待工作有敬業精神,工作踏踏實實,時刻為公司著想,在平凡的工作中體現自己的價值。

            再就是自己要主動學習、加強自身的修養。一是業務方面,包括管理方面的知識及日常業務的處理。二是個人素質方面,包括自己的工作態度、習慣、心態等方面。工作中遇到問題虛心向同事請教,只有不斷的學習,才能適應不斷變化的市場環境,才能更好的完成自己的`工作,發現問題及時糾正、及時處理,提高工作質量。少說多做,用具體的行動和效果來說明能力,做到干一行愛一行專一行。

            最后在平時工作管理過程中,真正用行動實踐:執行制度從我做起,xx總裁xx也曾經說過:xxxxx。管理的重點在于執行,這里的執行包括三個方面:

            一是指自己對制度的執行。在執行制度時,必須做到不折不扣、認真執行;

            二是指對領導安排工作的執行,我要求自己做到及時、認真的完成領導安排的工作,并對工作的完成情況及時向領導反饋;

            三是指自己安排員工的工作是否執行,要求員工必須及時反饋工作的進度,自己要及時跟進進行檢查。要在管理工作中做到執行,必須強調溝通:包括上行溝通和下行溝通以及和其他相關部門之間的溝通。其次,還要落實工作責任,將每項工作都具體化、明確化、工作做到日清日結。

            我來xx已經x年多了。到公司之后,接觸到其公司的管理理念和經營理念,使自己的素質得到進一步的加強,我覺的能夠參加這次競聘活動。無論成功與否,對我都是一次鍛煉。我堅信,無論面對何種工作、面對何種困難,只要有事業心,有責任心、老老實實做人、踏踏實實做實事、必定會走向成功。

            如果競聘失敗我也一如既往的做好自己的本質工作,支持公司發展團結在領導和同事周圍。

            謝謝!

          工程部工作報告7

            回想自己在公司半年的工作,雖然工作量比較大,但閃光點點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足有以下幾點:

            1、缺乏溝通,不能充分利用資源

            在工作過程中,由于對其他專業的陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好,“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要加強與其他部門同時代餓溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。

            2、缺乏計劃性

            在工作的過程中,特別是項目開發的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈,在以后的過程中,我要認真制定項目計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取達到事半功倍的效果。

            3、專業面狹窄

            在工作的過程中,自己的專業面狹窄,對房地產其他專業認識不夠,這都限制了自身的發展。在以后的工作中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取成為一專多能的人。

            雖然項目剛開工,但收獲也不少,特別是公司領導踏實的工作作風以及認真負責的工作態度,給我們員工樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,以后的日子,工作多,任務重,對我來說也是一種挑戰。新環境、新機遇、新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明的建好該項工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的.工作中,作為項目的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

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